|
Студгородок
Доведись вам в конце прошлой недели или на выходных оказаться в Центре подготовки персонала Заполярного филиала, вы бы наверняка застали любопытную картину: в каждом из помещений последнего этажа молодежь вполне призывного возраста устраивает сценки, ведет странные разговоры о том, каким образом договориться с племенем Лумумба о постройке моста, о том, как поменять сигареты на конфеты или застать группу людей, делающих забавную зарядку...
Все эти молодые люди, взмокшие от проникающей в форточки духоты вместо свежего ветерка, но очень оживленные — претенденты на получение потанинской стипендии. А все происходящее — первые дни конкурса на ее получение.
Фонд Владимира Потанина реализует 13 стипендиальных и грантовых программ. Первая из них, с которой Фонд начал свою работу в 1999 году, была предназначена для выпускников школ Норильска, Таймыра и Кольского полуострова, обучающихся в вузах на одни “пятерки”. За семь лет эту стипендию получали 5,5 тысячи человек.
В этом году в программу решено внести принципиальные изменения. Во–первых, теперь программа будет увязана с программами “Норникеля” по подбору персонала и со специальностями, необходимыми компании. То есть стипендию Фонда будут получать те, кто обучается профессиям, необходимым компании. Так, по программе “Профессиональный старт” на предприятиях Заполярного филиала в этом году проходят производственную практику студенты 15 российских вузов, обучающиеся на приоритетных для компании специальностях. Стипендиаты Фонда Потанина будут отобраны именно из их числа.
Во–вторых, теперь для получения потанинской стипендии зачетки, полной “пятерок”, недостаточно. Еще одно принципиальное изменение в стипендиальной программе — конкурсный отбор. Участие в нем в этом году приняли 120 студентов четвертых курсов.
Конкурс проходит в виде деловой игры, которая будет длиться до 9 сентября. Для проведения игры в Норильск приехали специалисты из обеих российских столиц — из питерской организации “ЕВМ” и московского фонда “Школа “НКО” — эти организации проводят тренинги для фонда Потанина. Прежде всего это тренеры–психологи, цель которых — сформировать из студентов команды, сплотить их как коллектив и помочь каждой команде разработать идею проекта, который им предстоит самостоятельно воплотить в жизнь в течение полутора месяцев.
Сплочением команд организаторы занимались три дня. Принято считать, что дураки учатся на своих ошибках, умные — на чужих. Самый прогрессивный способ для тех и других — моделирование ситуаций на тренингах. Тогда ошибки менее болезненны, а опыт не менее ценен. “Ребята здесь увидели друг друга впервые. Все они — из разных городов. Тренерам необходимо добиться того, чтобы ребята подружились, почувствовали себя командой, научились решать вместе различные задачи. Иначе им просто не захочется работать вместе и доводить дело до конца”, — говорит Светлана, тренер одной из команд. Мастер–классы по пяти направлениям (самоменеджмент, презентация себя и своих идей, эффективная коммуникация, поведение в конфликтной ситуации, “от идеи — к делу”), тренинги, во время которых студенты искали выход из различных ситуаций.
Потанинская стипендия достанется 30 лучшим. Лучшими станут те, кто наберет наибольшее количество баллов. Оценка наполовину зависит от того, как, по мнению их наставников и представителей компании, ребята пройдут практику. Вторая часть оценки зависит от успешности проекта, который разработает и реализует каждая команда до 9 сентября. Командам была предоставлена полная свобода выбора.
Первая презентация “сырых” еще проектов состоялась в субботу. Команда “Наследие” предложила провести фестиваль студенческой песни на Красных Камнях. “Анклав” выступил с идеей создать на базе НИИ Союз студентов. “Снежный ком” заявил о создании интернет–путеводителя по Норильску. “Первые” предложили четыре небольших проекта, направленных на здоровый образ жизни. “Земляне” решили обустроить Комсомольский парк, “Смайл” — создать удобную и понятную для горожан схему движения автобусов, “Союз независимых городов” — провести анкетирование среди участников программы “Профессиональный старт”, выявить ее недостатки и сообщить о них руководству компании, а “Челумбе” — снять фильм о Норильске.
Из подслушанного:
У одного есть апельсин, у других нет, но они хотят его получить. Ребята обсуждают, каким образом они могут заполучить фрукт, кому он больше нужен. Они не сразу приходят к вопросу “А зачем он нам?”. В итоге выясняется, что один намерен варить варенье из апельсиновой корки, второму нужна мякоть, третьему — семена. Значит, апельсин можно поделить таким образом, чтобы каждый получил 100% того, что хотел, а не просто поровну.
Игра “черное–красное”. Две команды заполняют одну таблицу — каждая свою строку клеток. Команды находятся в разных комнатах и не знают, какой ход сделают соперники. Команды ставят точку — красную или черную — в каждой графе своего ряда. Оцениваются пары точек. Если обе команды в одной и той же клетке поставили по красной точке, то все получают по 2 очка. Если по черной точке — по два очка у всех отнимается. Если одна команда поставила черную точку, а другая — красную, первым два очка добавляются, у вторых отнимаются. То есть ставить красную точку всегда рискованно — ведь другая команда может поставить черную, лишив вас двух очков, но заработав их для себя. Единственная возможность набрать максимальное количество очков — если обе команды доверяют друг другу и ставят красные точки. Обычно этого не происходит — игроки не доверяют соперникам, в итоге обе команды остаются в значительном минусе. “Ни себе, ни людям” — это очень по–русски, отмечают тренеры.
На предварительной презентации победил проект “Землян”. Но эта репетиционная победа не будет зачтена в будущем. Это скорее стимул для победителей — “Так держать!” и остальных — “Подтянуться!”. Кстати, при желании команды могут сменить тему. Если, допустим, кто–то опередит “Землян” и обустроит парк раньше — тему придется менять.
Евгений Мачнев, гендиректор питерской организации “Единство в многообразии”:
– Тренинги для Фонда Потанина (мы называем их “Потанинские игры”) проводим уже третий год. Но обычно они проводятся для стипендиатов, а непосредственно сам отбор мы осуществляем впервые. Обычно мы работаем с гуманитариями, поэтому от технарей ожидали зажатости, косноязычия и т.п. Но мы жестоко ошибались. Ребята, как “энерджайзеры”, полны идей, подпитываются энергией друг от друга, некоторые выступают перед аудиторией так, будто занимались этим много лет. Мы приятно удивлены.
Отметим, что для реализации некоторых проектов необходима помощь — допустим, финансовая поддержка, стройматериалы. Об этом ребятам придется договариваться самим, но, если они сумеют доказать необходимость помощи, возможно, ее окажет комбинат.
После трех дней совместной работы организаторы разъехались по своим столицам. Они вернутся к 9 сентября, когда состоится презентация проектов и будет определен победитель. Важно, что победа даст участникам победившей команды приоритет, но совсем не гарантирует получение стипендии всем ее участникам. И потом, каждый в итоге проголосует за того, кто, по его мнению, внес наибольший вклад в работу команды, — это также будет учитываться. Развязка всей истории, по словам организаторов, произойдет очень быстро — после того как определится лучший проект (все остальные очки к этому времени будут уже проставлены), компьютер подсчитает итог, и на экране перед взволнованными собравшимися одна за другой высветятся фамилии новых стипендиатов Фонда Владимира Потанина.
Ольга ТРУБНИКОВА.
|
