|
Фонд развития некоммерческих организаций |
rus |
|
|
||||||||||||||||||||||||
 | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|||
| |||
07.08.2006 Заполярный вестник |
Алиса СНЕГИРЕВА В Санкт-Петербурге с 6-го по 8 июля проходила межрегиональная практическая конференция "Белые ночи фандрайзинга", в которой принимали участие представители России, Польши, Украины, США, а также победители конкурса "Фандрайзинг, XXI век: лучшая история", где второе место заняла руководитель благотворительного фонда "Кризисный центр социально-психологической помощи "69-я параллель" Нина КАРАСЕВА. - Нина Васильевна, расскажите, что такое фандрайзинг? - "Фандрайзинг" (от английского fundraising) дословно означает "увеличение ресурсов", "сбор денежных средств". То есть фандрайзинг - это деятельность по привлечению средств на некоммерческие проекты. - О чем была ваша история? - Об опыте поиска средств на ремонт помещения, выделенного фонду администрацией города в декабре 2004 года. Оно было полностью разрушено: не было дверей, оконных рам, системы отопления, водопровода, электричества. По приблизительным подсчетам, минимальная стоимость ремонта составляла 1,5 миллиона рублей. Поскольку таких денег у фонда не было, необходимо было их найти. Я обращалась в СМИ, к предпринимателям, нам помогали студенты профучилища N105, друзья, близкие. Ребята из группы взаимопомощи и сотрудники фонда вносили свои собственные средства и принимали непосредственное участие в ремонте. Очень помогла телекомпания "Канал-7", которая в течение двух месяцев один раз в неделю транслировала репортажи о фонде и о проблемах ВИЧ/СПИДа в городе. Также мы обратились к местным художникам с предложением провести аукцион по продаже картин, деньги от которого пошли бы на нужды фонда и помощь ЛЖВС (людям, живущим с ВИЧ/СПИДом). Он состоялся в ноябре 2005 года. Картины были распроданы все, на сумму 69 тысяч рублей. Получилось очень символично - 69 тысяч для "69-й параллели". После этого мы доделал и ремонт и состоялось грандиозное открытие. - Победа в конкурсе стала для вас неожиданностью или, наоборот, вы были уверены в успехе? - Для меня это было полной неожиданностью. Я отвечаю на все письма, которые приходят в фонд по электронной почте, и, когда из Центра РНО (развитие некоммерческих организаций) поступило предложение принять участие в конкурсе историй, я, не задумываясь, написала все за 5 минут и отправила. Даже не старалась. - Правдиво утверждение, что новичкам везет... - Знаешь, я всегда верю в позитив и в то, что мысль материальна. Наверное, это и помогло выиграть. И вообще помогает по жизни. - Какие мероприятия проходили на конференции? - Программа была очень насыщенная. В первый день мы работали по новой технологии "Открытое пространство" (Open Space Technology), которая заключается в том, что тренеры дают возможность участникам обсудить наиболее волнующие вопросы, поделиться опытом друг с другом, поднять насущные проблемы и найти пути их решения. Обсуждалась тема "Как искать средства в 2006 году?". Вели тренинг главные специалисты центра РНО - Анна Клецина и Элина Чижевская. Это было в первой половине дня, а после обеда состоялись мастер-классы участников конференции, желающих поделиться своим опытом, а также победителей конкурса историй. Я даже не предполагала, что в программе есть такой пункт, поэтому пришлось выстраивать структуру своего мастер-класса прямо на ходу, без подготовки. Хорошо, что случайно у меня с собой оказались фотографии из фонда, которые я продемонстрировала и рассказала о нашей деятельности. На второй день с 10 до 18 часов проводились мини-тренинги. В среднем они длились по 2-2,5 часа, что было очень удобно, потому что можно было посетить за один день два или три интересующих тебя мероприятия. - Сколько же вам удалось посетить тренингов и кто их вел? - Я была на двух тренингах. Первый - "Новые возможности привлечения частных пожертвований в России", который вела директор московского фонда "Школа НКО" (некоммерческая организация) Татьяна Бурмистрова, и второй - "Фандрайзинг за 1 день", где тренером был Эрик Кэмп - независимый консультант по фандрайзингу. У него впечатляющий опыт работы. За последние 15 лет он привлек около 40 млн. евро от фондов, корпораций, национальных правительств и международных организаций. - Были моменты, которые произвели наибольшее впечатление? - Да, конечно, были. Это работа в "Открытом пространстве", возможность поучаствовать во всех группах, многое узнать. Знакомство и договор о сотрудничестве со Львом Амбиндеом, руководителем Российского фонда помощи издательского дома "КоммерсантЪ". Этот фонд был создан в 1996 году как попытка помочь авторам писем, приходящих в издательство с просьбами о материальной поддержке. Они публикуются в журнале "Домовой" и газете "КоммерсантЪ", а читатели отзываются и помогают. Только за первое полугодие 2006 года сумма переведенных пожертвований составила 50 млн. рублей. Льва очень заинтересовала деятельность нашего кризисного центра, поскольку тема ВИЧ/СПИДа давно волнует его. - Что удалось почерпнуть из опыта других организаций? - Финансирование ищут все, но наш фонд достиг гораздо большего, чем некоторые организации, участвующие в конференции. И это несмотря на то, что нам труднее, поскольку живем в удаленном от материка городе, да и тема ВИЧ/СПИДа сама по себе сложна. - С какими чувствами вы вернулись в Норильск?- С новыми силами, суверенностью, что все будет получаться и дальше. Иногда бывают моменты, когда охватывает отчаяние. Ведь у нашего фонда много недоброжелателей. Очень тяжело переносить такой прессинг. Порой приходит в голову мысль: "Боже мой, неужели я одна такая сумасшедшая, готовая работать день и ночь и практически из воздуха добывать средства, чтобы наш фонд продолжал существование?" Доказывается, нет. Не одна. Побывав на конференции, я увидела, что есть масса неравнодушных людей, готовых к сотрудничеству и обмену опытом. Сразу появляется стимул работать и добиваться большего. |
|